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安 装 处 工 作 职 责

时间:2016-07-05 08:03来源:未知 作者:58彩票苹果版 点击:
安装处工作职责 1、负责县城划定区域管网建设、改造工程及管网设施的维护管理;接受外单位委托的室内外水电设备安装业务。 2、协助相关部门绘制和完善供水管网区域图。 3、完成
安 装 处 工 作 职 责 
1、负责县城划定区域管网建设、改造工程及管网设施的维护管理;接受外单位委托的室内外水电设备安装业务。
2、协助相关部门绘制和完善供水管网区域图。
3、完成公司下达的年度经济指标和目标任务,积极拓展安装市场。
4、严格执行开户申报受理流程,保证按规定及时安装到位。
5、定期对供水管网及阀门进行查漏检修维护;及时完成管网突发性抢修任务,保证供水正常、有序。
6、严格按照操作规程进行施工,保证工程质量,确保施工安全。
7、及时收集、整理相关技术资料,做到归档资料准确、齐全,同时报送相关部门。
8、严格执行财经纪律,按财务规定做好预(决)算,原始报表、台帐清晰准确,上报及时。
9、按规定程序发布施工区域停水通知,做好施工结束后恢复供水工作。
10、完成领导交办的其他临时性任务。
一、安装处主任岗位职责
1、负责安装处日常管理工作。
2、组织开展政治思想、业务知识和各项规章制度学习,提高业务技能,提升服务水平。
3、分解落实公司下达的年度目标任务,制定部门工作计划。
4、负责督查划定责任区域内管网安装、维护管理工作。
5、制定施工方案,科学合理进行派工。
6、负责接洽安装工程、签订合同、组织施工、质量监督、跟踪维护等工作。
7、负责工程质量和安全,督促图纸等技术资料及时移交相关部门。
8、督查安装材料、设备使用管理情况, 施工结束后做到“工完、料净、场地清”。
9、按规定程序办理相关审批手续,做好施工区域停水通知,检查恢复供水情况。
10、规范管理开户手续办理流程,杜绝违规办理。
11、掌握市场信息,做好成本核算,及时催收工程款。
二、安装处技术员岗位职责
1、负责本区域内管网工程和新装户的勘察设计任务。
2、熟悉县城管网分布情况,根据城市规划要求,结合工程实际,提出管道布局方案;
3、负责办理开户申报接水相关手续,及时解决用水需求,对暂不具备接水条件或不符合《江苏省城乡供水管理条例》的申请户,做好解释工作;严把车库接水关。
4、做好现场实地勘察,确保设计图纸准确、规范。
5、依据施工图编制工程预算,保证预算编制的合理性和准确性。
6、根据现场实际情况,开具领料单;施工结束后,核对材料使用情况,督促退还多余材料。
7、负责进行技术交底,主动深入施工现场,帮助解决技术难点。
8、负责工程技术资料的收集、整理、归档工作,保证资料的真实、准确、完整。
9、积极钻研业务知识,提高业务能力,提升工作效率。
10、及时与相关部门对接,报送有关技术资料。
三、安装工岗位职责
1、认真执行供水管理法规,积极向用户宣传供水相关政策。
2、熟悉所属区域的供水、安装、维修情况。
3、严格遵守安全操作规程,确保施工安全。
4、严格按照图纸及规范要求施工,坚持“谁安装、谁负责”的原则,保证工程质量。
5、严格履行材料领用手续,做好施工现场材料保管工作,杜绝材料丢失和浪费。
6、新开户必须履行审批手续,严禁擅自安装或指派他人安装。
7、市政管网上安装分支管道必须履行审批手续,严禁在管网上私拉乱接。
8、施工结束后,需及时回收材料,清理场地,做到文明施工。
9、加强业务知识和各项规章制度学习,提高业务技能,提升服务水平。
安装处安全管理制度
一、贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。
二、主任是部门安全施工第一责任人。
三、副主任是部门安全施工直接责任人,具体负责施工现场安全监督检查。
四、班组长是班组安全施工第一责任人,对本班组人员在施工过程中的安全和健康负直接责任。
五、部门必须对班组职工进行安全教育,提高职工安全防范意识。
六、建立安全检查制度,坚持经常性检查与突击性检查相结合,消除安全隐患。
七、施工、抢修工程要根据现场周围环境正确设置围档及警示标志,堆物、堆料要符合规定,施工人员要正确使用劳动保护用品,确保不影响过往行人及车辆安全通行。
八、特殊环境作业时,必须专人指挥,设置一名安全监督员,确保作业人员安全。
九、发生事故应立即上报,组织抢救,保护好现场;及时召开事故分析会,严格事故责任追究,完善安全措施。
安装处工程质量管理制度
为了加强对管道安装工程质量进行管理,保证管道安装质量,便于维护和水表抄收,特制定本制度:
一、进入施工现场,应严格遵守施工现场管理制度,配合相关施工单位,确保进度,文明施工。
二、安装处必须根据技术安全科出具的工程项目施工图到施工现场与建设单位对接;确定地面标高、阀门位置和水表位置,如有重大变更必须履行变更手续。
三、政府工程使用管材由技术安全科确定,不得擅自变更管道材质。
四、供水主管道覆土层不得低于0.6米,支管道不得低于0.3米;阀门必须直立安装;水表井、阀门井砌筑符合验收规范;普通水表安装在地下,水表面距地面0.25-0.3米;智能水表安装位置应防冻和便于维护;消防栓根据相关规范安装,100mm栓口距地面0.3米。
五、施工结束后与建设单位验收交接,清理场地,剩余材料及时归库,同时绘制竣工图报技术安全科。
六、工程验收合格率达100%,优秀工程、不合格工程按公司相关规定进行奖惩。
七、经验收合格工程,由安装处保修两年。
安装处工程材料和工程结算管理办法
根据公司发展需要,为加强工程建设成本管理,减少材料损耗和规范工程结算行为,现制定本办法:
一、根据施工图到现场实地丈量后,出具备料单,交材供科备料,备料单应由技术员和主任签字;出具领料单前,必须到现场实地丈量,领料单书写清晰,由班组长、技术员、项目主任签字。
二、班组长应按图纸施工,如有变更,及时向项目主任汇报,履行变更手续,变更施工方案。技术员对施工现场进行跟踪检查,核实材料用量,并编制竣工图。
三、工程竣工由技术安全科组织相关部门进行验收,验收合格后进行工程价款结算。
四、根据工作量和考勤记录,对照《安装处内部承包实施细则》进行结算。
五、工程建设需租赁机械和雇农民工协助施工的,结算方法应根据市场价格确定,且每季度对相关结算单价进行重新核定。
六、结算小组成员组成:主任、项目主任、班组长。 
工程造价计算程序
序号 费用名称 计  算  公  式
分部分项工程费 清单工程量×综合单价

 
1、人工费 人工消耗量×人工单价
2、材料费 材料消耗量×材料单价
3、施工机具使用费 机械消耗量×机械单价
4、管理费 (1+3)×费率或(1)×费率
5、利  润 (1+3)×费率或(1)×费率
措施项目清单费用  

1、单价措施项目费 清单工程量×综合单价
2、总价措施项目费 (分部分项工程费+单价措施项目费-工程设备费)×费率
或以项计费
其它项目费用  
规    费  

1、社会保险费 (一+二+三-工程设备费)×费率
2、住房公积金
3、工程排污费
税    金 (一+二+三+四-按规定不计税的工程设备金额)×费率
工程造价 一+二+三+四+五
安装处内部承包实施细则
 
为了进一步完善激励机制,适应市场竞争,激发职工的积极性,提高工作效率,本着“多劳多得,按劳取酬”的原则,特制定本细则:
一、作风建设
1、思想作风不正,阳奉阴违,搬弄是非,影响工作和团结的,发现一次扣除100元。
2、以工作之便谋私,刁难用户,影响安装处声誉的,发现一次扣除100元,并按价退回。
二、遵章守纪
1、上下班迟到或早退发生一次扣罚20元,超出半小时按旷工处理。
2、不履行请假手续无故不上班的,按旷工处理。
3、旷工一天扣罚100元,当月累计旷工3天及以上的,扣罚当月工资并给予警告处分;全年累计旷工10天及以上的,给予待岗处理,期间工资按盐城市最低生活保障标准发放。
4、病假需持县级以上医院诊断书,并经批准同意;超过病假医疗期未上班的按旷工处理。
5、请事假扣除当日工资,婚丧假及产假按国家规定执行,探亲假享受对象仅限于军属。
6、不服从工作分配或消极怠工的,第一次通报批评,扣罚50元;第二次扣罚200元;两次以上且不予改正的,待岗三个月,期间工资按盐城市最低生活保障标准发放;情节严重、屡教不改的,劝其退岗。
7、公司组织的政治学习、文体卫生活动和义务劳动,无故不参加的,一次扣罚50元。
8、待岗、旷工影响调资的,参照公司规定执行。
9、违反计划生育政策的,按规定处理。
三、一线人员工程承包分配具体办法
1、法定假日按国家规定执行;阴、雨天不能施工的,发放基本生活费;值班的发放基本工资。
2、实施政府重点工程,每天按本人日工资的1.5倍结算,加班另行计算。
3、主管道维修根据实际情况按点工计算;私人户和零散单位接水,按时完成的,按点工计算。
4、外接水工程经竣工验收合格后,根据竣工图进行二次决算,依据考勤记录和个人工日按实结算。
5、工龄十年到二十年,每个工日加1元;二十一年到三十年,每个工日加3元计算;三十年以上每个工日加5元计算。
6、各小组人员组合,双向选择确定,并按技术水平和实际工作表现,由小组商定分值。
7、县外工程由安装处统一管理,独立结算,单独分配,接洽者可优先承包。
四、管理人员分配办法
1、管理人员全年绩效工资发放为一线人员收入的平均数。
2、部门负责人奖金是班组长平均数的1.5倍,副职是正职的80%。
3、年终超额完成利润指标,在工资分配兑现后仍有余额的,提取余额部分的15%进行自主分配。
五、材料管理
1、材料实行二次核算,按实际使用量开具材料单,不合理损耗由施工小组承担。
2、材料价格:大楼室内材料参与市场竞争,材供科可一并到建设单位洽商订价。(电器材料价格材供科不得形成利润)。
3、安装处提供备料单,材供科及时提供合格的材料;大型材料由材供科直接送至施工现场,安装处负责卸货。
4、材料供货不及时、材料质量不合格造成损失的,由材供科负责。安装处应留出足够的备料时间。
六、工具的使用与管理
1、小型工具由小组包干使用,每年一套,遗失和人为损坏由各小组自行负责。
2、大型工具由安装处添置,统一使用管理,损坏或遗失由责任人赔偿。
七、安全生产管理
在安装过程中,必须服从施工现场管理(楼房安装必须服从土建安全管理),佩戴安全帽,落实安全措施,杜绝各类事故隐患,确保安全施工。
若因疏忽大意或违反操作规程,发生安全事故的,视情节轻重,追究当事人的责任,造成经济损失的,由个人负责赔偿并扣发年终奖金,重大事故报上级部门处理。
八、其它
1、劳保、福利按公司标准执行。
2、借用、抽用人员工资及福利按公司规定执行。
3、两个处共性的事务由双方分摊处理。
自来水开户办理流程说明
一、用户申请办理自来水开户安装,按用户居住地位置(县城规划区按向阳路、湖中路为界分为四个区域,东北、西南片属安装一处管辖区;东南、西北片属安装二处管辖区),统一在城南营业服务大厅安装部门窗口办理;办理申请时需提交接水联系单、身份证复印件等相关材料,填写《接水申请报告单》。
二、勘察设计人员在接到窗口转来的用户《接水申请报告单》后,三日内勘察完毕,并做好预算。
三、用户申请接水应在《接水申请报告单》上签字。缴齐材料、安装等费用后,由安装处出单,用户到仓库自提材料,并预约施工时间(三日内派人施工),工程量大的七日内派人施工(法定假日和恶劣天气除外)。
四、施工结束后,由安装处与用户共同验收并交付使用。
五、室内工程交付使用六个月内,凡出现安装质量问题,由负责安装的部门保修,属使用不当等人为原因造成质量问题,应及时上门维修,但修理费用由用户承担。

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